Kontakt/Zgłoszenia:
Anna Milewska – Kierownik projektu
tel. 604 152 181, fax: 22 651 80 75
e-mail: anna.milewska@certge.pl
9-10 GRUDNIA 2014 r., WARSZAWA
PROGRAM
- Wprowadzenie, klasyczny problem BLM,
- Warunki ograniczające:
– liczba stacji roboczych (adaptacja istniejących linii produkcyjnych do nowych zadań)
– cykl produkcyjny (dobór cyklu zapewniający sterowanie założoną wielkością produkcji) - Metody dokładne, liniowego programowania dyskretnego, programowania dynamicznego, podziału i ograniczeń
- Metody heurystyczne (algorytmy, szeregowania i podziału), metody aproksymujące (jednej i wielu heurystyk, nawrotu, ograniczonego czasu uzyskania optymalnego rozwiązania).
- Omówienie przykładowych metod RPW, RRPW, Kilbridge’a and Westera, macierzy kolejnościowej Hoffmana i Uff.
- Wskaźniki oceny rozwiązania: efektywność linii, współczynnik gładkości, czas linii.
- Wspomagane komputerowo balansowanie linii produkcyjnych, przegląd programów obliczeniowych, zintegrowane programy pomiaru czasu i balansowanie linii produkcyjnych.
Ćwiczenia:
- Równoważenie linii na przykładzie montażu reduktora wg. Algorytmu C.Bozarth, R.Handfield:
– Określenie danych wejściowych
– Iteracyjne obliczania linii, wyznaczanie wskaźników oceny rozwiązania, wprowadzenia zmian
– Dyskusja wyników
- Wyznaczanie czasów i balansowanie linii w programie TimerPro Profesinal:
– Definiowanie linii
– Pomiar czasu trwania operacji
– Przeprowadzenie procedury balansowania
– Dyskusja wyników
Rozkład zajęć:
9.30 Rozpoczęcie I dnia szkolenia
9.00 Rozpoczęcie II dnia szkolenia
10.30 przerwa na kawę
12.30 – 13.30 Obiad
15.30 przerwa na kawę
17.00 Zakończenie I dnia szkolenia
16.00 Zakończenie II dnia szkolenia
PROWADZĄCY
Jerzy Wojerz
Doświadczony konsultant, trener i praktyk współpracujący z setkami polskich i międzynarodowych firm w dziedzinie Lean Manufacturing, Total Quality Management, Total Preventive Management, Just In Time, Line Performance Improvement, Project Management (PRINCE2) od lat osiemdziesiątych. Manager posiadający międzynarodowe doświadczenie (firmy: Van den Bergh Foods, Unilever, Hilton Foods, Polmarkus, Wentech) w nowoczesnym zarządzaniu działami: Utrzymania Ruchu, Produkcji, Logistyki, Operacyjnymi i TPM.
Korzyści ze szkolenia :
- Uzyskanie umiejętności stosowania metod i programów komputerowych w problemach równoważenia linii produkcyjnych
- Poznanie metod i narzędzi zwiększania efektywności produkcji
- Możliwość zapoznania się z podejściem do zagadnienia prezentowanym przez uczestników z różnych firm produkcyjnych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.
Adresaci:
– Technolodzy, kierownicy produkcji, pracownicy średniego szczebla nadzoru,
– Osoby odpowiedzialne za przygotowanie i uruchomienie produkcji
Zalecenia dla uczestników
Podstawowa, praktyczna znajomość arkusza kalkulacyjnego EXCEL
WARUNKI UCZESTNICTWA
Koszt uczestnictwa w szkoleniu:
do dnia 21 listopada 2014 – 1495 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 300 PLN
od dnia 22 listopada 2014 – 1795 PLN + 23% VAT
W cenę kursu wliczone są:
– Uczestnictwo w szkoleniu
– Wyżywienie podczas szkolenia
– Materiały szkoleniowe
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed szkoleniem (w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto:
Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551
W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie.
