Rejestracja onlineZARZĄDZANIE ZAPASAMI
WARSZTATY dla Logistyków
Kontakt/Zgłoszenia:
Anna Milewska – Kierownik projektu
tel. 604 152 181, fax: 22 651 80 75
e-mail: anna.milewska@certge.pl
PROGRAM
28-29 PAŹDZIERNIKA 2014 r., WARSZAWA
1. Wprowadzenie do zarządzania zapasami
– Popyt – oczekiwania klienta, które czasem znamy, a które czasem nas zaskakują
– Zapasy – czy moglibyśmy się bez nich obyć?
– Klasyfikacja zapasów – różne przyczyny, różne cele
– Struktura zapasów – z jakich części składa się typowy zapas?
– Koszty zarządzania zapasami – uzupełnianie, utrzymanie, braki i nadmiar
2. Analiza popytu
– Ocena ilościowa i wartościowa asortymentu według popytu
– Analiza i klasyfikacja ABC/XYZ
– Analiza zmian popytu w czasie
– Popyt stacjonarny, sezonowy, trendy popytu, zmiany i anomalie popytu
3. Prognozowanie popytu
– Podstawowe pojęcia związane z prognozowaniem
– Metody i modele prognozowania
– Ocena jakości prognoz
4. Profil popytu
– Tworzenie profilu popytu
– Różne postacie profilu popytu
– Opis profil popytu, rozkłady popytu
5. Cykl uzupełnienia zapasu
– Cykl uzupełnienia zapasu
– Popyt w cyklu uzupełnienia zapasu
– Zapas zabezpieczający
– Zapas cykliczny
– Odnawianie zapasów w systemie opartym na poziomie informacyjnym
– Odnawianie zapasów w systemie opartym na przeglądzie okresowym
– Wpływ czasu cyklu przeglądu na zapas zabezpieczający i zapas cykliczny
– Ustalanie optymalnego czasu cyklu przeglądu zapasu
– Inne systemy odnawiania zapasu
6. Zapas zabezpieczający w przypadku rozproszenia zapasu
– Odchylenie standardowe popytu w wielu miejscach obsługi
– Prawo pierwiastka kwadratowego
– Zapas zabezpieczający w przypadku rozproszenia zapasu
– Wpływ rozpraszania lub centralizacji zapasu na zapas cykliczny
7. Zarządzanie zapasami grup pozycji asortymentowych
– Grupowanie zamówień
– Analiza pokrycia – sposób na minimalizację kosztów utrzymania zapasu grupy pozycji asortymentowych
8. Kontrola zapasów i systemów zarządzania nimi
– Pomiar zapasu
– Odpowiedzialność za zapasy w przedsiębiorstwie
– Różne strategie i koncepcje logistyczne nakierowane na redukcję zapasów
Rozkład zajęć:
9.30 Rozpoczęcie I dnia szkolenia
9.00 Rozpoczęcie II dnia szkolenia
10.30 przerwa na kawę
12.30 – 13.30 Obiad
15.30 przerwa na kawę
17.00 Zakończenie I dnia szkolenia
16.00 Zakończenie II dnia szkolenia
PROWADZĄCY
Konrad Kucharski
Trener i doradca biznesowy w zakresie wdrożeń zarządzania projektami, programami i portfelami projektów. Realizował wdrożenia w polskich i międzynarodowych organizacjach. Swoją zawodową przygodę rozpoczynał jako uczestnik oraz kierownik zespołów projektowych, podczas systemowych zmian w procesach produkcyjnych oraz logistycznych. W międzynarodowym koncernie odpowiadał za projekt centralizacji funkcji zakupowych i inwestycyjnych, uczestniczył w przedsięwzięciach optymalizujących zapasy towarowe i produktowe. Realizował zadania w Chinach, Indiach, Inonezji, Singapurze i Malezji. Z wykształcenia jest magistrem ekonomii o specjalizacji zarządzanie procesami logistycznymi. Pracę magisterską na temat systemu transportu intermodalnego w Europie obronił w roku 2000 na Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu. Edukację kontynuował w Instytucie Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, gdzie ukończył studia podyplomowe.
Dla kogo?:
Warsztat przeznaczony jest dla osób zarządzających i uczestniczących w procesach zintegrowanych łańcuchów dostaw, a w szczególności planistów i kierowników działów planowania logistycznego, działów logistyki, kierowników operacyjnych, specjalistów z obszaru zarządzania zakupami, zaopatrzeniem, zapasami, gospodarką magazynową, transportem, dystrybucją oraz controllingiem operacyjnym.
Cel szkolenia:
Wzmocnienie kompetencji w zakresie wiedzy i umiejętności w stosowaniu metod, narzędzi oraz technik zarządzania zapasami, a w szczególności: powody tworzenia i utrzymywania zapasów, rola zapasów w łańcuchach dostaw, analiza i prognozowanie popytu, koszty zapasu, zasady określania wielkości zapasu ( zapas rozproszony, grupy asortymentowe), mierniki poziomu zapasów.
WARUNKI UCZESTNICTWA
Koszt uczestnictwa w szkoleniu:
do dnia 6 października 2014 – 1495 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 300 PLN
od dnia 7 października 2014 – 1795 PLN + 23% VAT
W cenę szkolenia wliczone są:
– Uczestnictwo w kursie
– Wyżywienie podczas kursu
– Materiały szkoleniowe
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed szkoleniem (w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto:
Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551
W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie.
