Rejestracja onlineAKADEMIA LOGISTYCZNA – PLANOWANIE LOGISTYCZNE
WARSZTATY dla Logistyków
Kontakt/Zgłoszenia:
Anna Milewska – Kierownik projektu
tel. 604 152 181, fax: 22 651 80 75
e-mail: anna.milewska@certge.pl
PROGRAM
14-15 PAŹDZIERNIKA 2014 r., WARSZAWA
1. Wprowadzenie do planowania w logistyce
– zasady planowania logistycznego – część składowa zarządzania w przedsiębiorstwie
– poziomy planowania w przedsiębiorstwie
– cykl i okres planowania
– procedura i organizacja planowania
– metody planowania w logistyce
2. Sieci i łańcuchy dostaw – planowanie potrzeb
– otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa – łańcuchy i sieci dostaw
– sieć zaopatrzenia i kooperacji
– zintegrowany łańcuch i sieć dostawy
– analizy popytu, poziomu obsługi, kosztów i wykorzystania zasobów w łańcuchu dostaw
– kolejność analizy i planowania w sieci dostaw
– algorytm planowania i projektowania sieci dostaw
– wyznaczanie lokalizacji węzłów w sieci dostaw
– planowanie potrzeb w sieciach
– analiza uwarunkowań centrum dystrybucji
– planowanie centrum dystrybucji w sieci dostaw
3. Planowanie przepływu materiałów
– otoczenie przepływu materiałów w przedsiębiorstwie
– cykl dostawy i punkt rozdzielający w planowaniu przepływu materiałów
– proces planowania przepływu materiałów w przedsiębiorstwie
– struktura wyrobu
– marszruta produkcyjna i cyklogram wyrobu
– planowanie potrzeb materiałowych
– planowanie zakupów i dostaw w procesie zaopatrzenia materiałowego
– proces kwalifikacji dostawcy
– planowanie JIT i JIS w planowaniu przepływu materiałów
4. Planowanie produkcji
– uwarunkowania planowania produkcji w przedsiębiorstwie
– planowanie sprzedaży i produkcji
– planowanie zapotrzebowania na zasoby przedsiębiorstwa
– zarządzanie popytem
– główny harmonogram produkcji
– normatywy planowania produkcji – wielkość partii produkcyjnej
– wstępne planowanie wykorzystania potencjału produkcyjnego
– planowanie zadań i obciążeń produkcyjnych – harmonogram produkcji
– bilansowanie zadań produkcyjnych ze zdolnością produkcyjną
– sterowanie produkcją
5. Ocena wykonania planu – sterowanie produktywnością
– ocena wykonania planu – standardy w ocenie planów oraz mierniki wykonania planu
– pomiar produktywności
– śledzenie i sterowanie produktywnością
– metody poprawy produktywności
6. Planowanie kosztów logistyki
– podstawy planowania kosztów logistyki
– zakres i podział kosztów logistyki
– ewidencja i analiza kosztów
– rachunek kosztów logistyki
– kalkulacja kosztów
– budżetowanie w logistyce
7. System informacyjny w planowaniu w logistyce
– zintegrowany system informacyjny logistyki przedsiębiorstwa
– informacje na poziomie planowania strategicznego, taktycznego i operatywnego logistyki
Rozkład zajęć:
9.30 Rozpoczęcie I dnia szkolenia
9.00 Rozpoczęcie II dnia szkolenia
10.30 przerwa na kawę
12.30 – 13.30 Obiad
15.30 przerwa na kawę
17.00 Zakończenie I dnia szkolenia
16.00 Zakończenie II dnia szkolenia
PROWADZĄCY
Konrad Kucharski
Trener i doradca biznesowy w zakresie wdrożeń zarządzania projektami, programami i portfelami projektów. Realizował wdrożenia w polskich i międzynarodowych organizacjach. Swoją zawodową przygodę rozpoczynał jako uczestnik oraz kierownik zespołów projektowych, podczas systemowych zmian w procesach produkcyjnych oraz logistycznych. W międzynarodowym koncernie odpowiadał za projekt centralizacji funkcji zakupowych i inwestycyjnych, uczestniczył w przedsięwzięciach optymalizujących zapasy towarowe i produktowe. Realizował zadania w Chinach, Indiach, Inonezji, Singapurze i Malezji. Z wykształcenia jest magistrem ekonomii o specjalizacji zarządzanie procesami logistycznymi. Pracę magisterską na temat systemu transportu intermodalnego w Europie obronił w roku 2000 na Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu. Edukację kontynuował w Instytucie Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, gdzie ukończył studia podyplomowe.
Dla kogo?:
Warsztat przeznaczony jest dla osób zarządzających i uczestniczących w procesach zintegrowanych łańcuchów dostaw, a w szczególności planistów i kierowników działów planowania logistycznego, działów logistyki, kierowników operacyjnych, specjalistów z obszaru zarządzania zakupami, zaopatrzeniem, zapasami, gospodarką magazynową, transportem, dystrybucją oraz controllingiem operacyjnym.
Cel szkolenia:
Wzmocnienie kompetencji w zakresie wiedzy i umiejętności w stosowaniu metod, narzędzi oraz technik planowania logistycznego, w tym procedur planistycznych oraz algorytmów i zależności obliczeniowych. Szkolenie zawiera zarówno planowanie operacyjne jak i planowanie kosztów oraz budżetowanie, w ujęciu pochodnym do celów biznesowych wynikających ze strategii przedsiębiorstwa.
WARUNKI UCZESTNICTWA
Koszt uczestnictwa w szkoleniu:
do dnia 26 września 2014 – 1495 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 300 PLN
od dnia 27 września 2014 – 1795 PLN + 23% VAT
W cenę szkolenia wliczone są:
– Uczestnictwo w kursie
– Wyżywienie podczas kursu
– Materiały szkoleniowe
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed szkoleniem (w ciągu 14 dni od zgłoszenia) na konto:
Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551
W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie.
